7月29日，四川森诚物业服务有限公司组织召开了2024年半年度经营工作总结会。此次会议全面总结了上半年各项工作，对照公司各项专项工作部署要求以及年初确定的目标任务，分析市场经济形势、梳理不足、剖析原因、研讨举措，对下半年重点工作任务进行再动员、再部署，全力推动全年经营指标任务顺利完成。公司领导层、职能部门、各项目管理人员参加了本次会议。

      锚定年度目标、明差距、找不足、补短板。会议开始，副总经理邹勇通报各项经营目标完成情况，对比分析各项指标存在的差距，提出“守正创新，回归物业服务本质；经营为纲、固基夯基，进一步做好目标任务分解落实。

      会上，总经理张东梅结合上半年存在的各种问题深入剖析，针对性提出“安全第一、品质提升、全员全面多途径促进经营工作全面开花”总动员。

       会议还集中学习了《民法典》、《四川省物业管理条例》等相关法律法规，并对具体工作实践中常遇到问题的处理办法进行分组讨论。

公司董事长吴勇要求在安全的基础上，强化积极主动服务意识，持续提升服务品质标准、不断丰富服务内容，以优质的服务赢得业主的信任。吴董强调我们要坚定信心，排除一切困难，以智慧和毅力，为实现公司可持续健康发展而共同努力奋斗！